如果从性格特征来定义，刘铎瀛会长应该属于慢热型。言语不多，刚一见面会让人感觉热度不高，不过几杯茶过后，你就会发现，这是一个有气场却不外露的实干家。即使聊上一整天，也不会听到一句空话套话，不多的话语中，有着对装修行业深刻的理解和判断。

从1984年入行算起，刘铎瀛已经在装修界摸爬滚打了32年，可以说见证了东莞装修行业从无到有、发展壮大的整个历程。如同他低调务实的性格一样，他的东城装修设计工程有限公司其貌不扬，悄悄地隐在东城桑园工业区，然而业内的人都知道他在公装市场和建材领域的“江湖地位”。在东莞，他的公司留下了长安国际酒店、东城区政府、御景湾高尔夫球会等一大批标志性工程；在华南地区，他的公司也已是小有名气，近来公司正在承接安徽合肥的一个城市综合体工程，项目规模极为可观。

8年前，刘铎瀛当选为建筑装饰协会会长，当时，协会账面上只剩下0.48元，还欠着十几万的外债，会员单位也只有70多家。8年来，刘会长和几位副会长们像对待自己的企业一样呵护协会，一步一步地规范协会的管理。为了提高协会的服务功能，协会按照区域把会员单位分成6个小组，除了每年的年会之外，还有春茗、春节团拜、考察学习等，各种活动开展得有声有色，协会的凝聚力不断增强。忙于生意的老板们定期聚到一起，放松一下心情，交流一下经验，有好消息大家一起分享，有麻烦事大家出出主意，把家庭聚会般的温情弥漫在会员中。同时，每年在建材、设计、工程等领域开展优秀企业评选，让协会中的优秀代表精彩亮相，在行业中树立起了榜样，在社会上赢得了口碑。如今，会员单位已经达到300多家，协会会费累积一百多万元，成为东莞最具有影响力和号召力的行业协会之一。

“东莞装修业太缺少龙头大企业”——这是刘会长对行业的第一个评价，一句话道出了东莞装修业寻求突破的最大瓶颈。目前东莞装修业只有一家一级资质企业，而我们的近邻深圳却多达300多家，这样的比例与东莞的经济实力和城市发展明显不相符，更使东莞企业在市场竞争中始终处于弱势，特别是在高端公装市场，一直受到广州、深圳的双重挤压。刘会长认为，东莞并不缺乏实力雄厚、诚信度高的装修企业，但是往往在资质评定环节上铩羽而归。因此他代表广大会员单位，恳请政府相关部门对装修行业给予更多的关注，在政策法规和等级评定等方面给予更多的指导，多培育本土的龙头企业。

“会员单位中装修和建材比例失衡”——这是刘会长对行业的第二个评价，目前协会会员单位中建材企业已经超过装修企业，而且差距还在不断拉大。装修与建材唇齿相依，处于上下游的关系。上游无水、下游河干，必须要保持一个合理的比例，才能推动整个行业的健康发展。

在三十多年的市场打拼中，刘老板始终坚守诚实守信、务实肯干；在八年的协会工作中，刘会长始终遵循一丝不苟、公正公平。八年砥砺前行，协会从低谷走出了别样的精彩，人气越来越旺，人心越来越齐，凝聚在一起的力量，注定是强大的。

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