十年庆典江桦装饰经验分享
发布日期: 2011-11-22 浏览次数: 信息来源: 本站原创 字号:[ ]

2011年11月17日 第三届第四次会员大会暨十周年庆典

东莞市江桦装饰有限公司 总经理 黄根生

 
 
尊敬的各位领导、各位来宾及各位行业同仁:

    大家好!

    今天,借着东莞市建筑装饰协会第三届第四次会员大会召开之际,请允许我代表装饰协会向所有出席本次大会的各位领导、嘉宾及行业同仁表示衷心的感谢!

    目前,建筑装饰行业内存在的一些问题。归结起来,主要表现在以下几个方面:
    首先,装饰装修市场竞争残酷,秩序又比较混乱,市场主体经营行为不规范,造成行业内的自律水平差。部分业主利用行业市场的混乱及行业内部的不规范竞争,搞垫资、贷资工程,拖欠工程款,造成施工企业资金循环的困难和拖欠工人工资,行程了很深的社会隐患。

    其次,建筑装饰行业施工队伍的主体是从农村转移的富余劳动力,未受正规文化、技术教育培训。行业培训的主要形式是师徒间的传、帮、带,缺乏现代化的培训手段,行业缺乏接受过系统的专业技术培训,具有各种装饰业务技能的技术骨干力量。

    面对诸如上述问题以及人工成本、原材料价格大幅上涨等一些不利因素的干扰,我们装饰施工企业要如何生存和发展呢?我想谈谈我个人的看法:
    一、对外企业要进行准确的市场定位,这是企业经营决策的首要问题。建筑装饰市场由于地域、自然环境、文化、经济发展水平以及客户需求的不同,呈现出一个需求多元化的趋势,可观上要求装饰企业必须走专业化的发展道路。专业化发展的模式通常能够给企业带来专业的规模效益和分工效益,以及较快地形成自己的竞争优势,所以企业“做专、做精”是企业“做强、做大”的前提和基础。
    二、对内要狠抓施工管理,科学的现场管理。在保证工程质量的前提下,通过精确预算,合理设计,制定恰当的施工方案,合理安排施工程序,避免交叉作业,避免人海战术,采用离岸作业技术,以工业化生产为导向,降低工人成本,提高效率。
    三、同行业之间,避免打价格战,不要前期谋求低价中标,后期疲于应付。同行之间要加强同构协作,避免被不法业主或甲方利用,被各个击破。
    最后,也是最根本的一条,装饰企业要想持续健康的发展,最终靠的是优异的工程质量和诚信经营。通过过硬的设计水准、优异的工程质量、完善的维修服务,良好的社会美誉度和信用度,赢得市场和信任,同时确保装饰企业应有的利润空间。
    行业协会是市场经济体系的一个重要组成部分,是政府、企业、市场之间的重要桥梁和纽带,所以我们要充分发挥协会的只能作用,行成行业的整体优势,通过正确渠道反映行业呼声,积极争取相关行政主管部门及社会各界对协会工作的支持与帮助。
    我们坚信,在社会各界人士的关心和支持下,业界同仁共同努力下,一定能够克服人工及原材料大幅上涨所带来的巨大挑战,装饰协会也一定会越办越好,为东莞市经济建设锦上添花,再创辉煌!最后祝愿本次大会圆满成功!
 
    祝大家身体健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意!